MANJ, KO VEŠ, BOLJ SI KREATIVEN

Aktualno, Prispevki

“Spreminja se tehnologija, sama logika kreativnosti pa ne.”
📅 17.03.2022

Velika pohvala in poklon Boštjanu Prijanoviču, direktorju in partnerju v agenciji New Moment Ljubljana. Na predavanju PR teatra konec lanskega leta Nova normalnost, nova kreativnost je predstavil novosti v oglaševanju in se vprašal, zakaj (če sploh) je pomembno biti drugačen. Od primera do primera je prepričljivo spomnil, kako se je vedno smiselno vračati k cilju, ki si ga zadamo, ter ob tem razmišljati s svojo glavo. “Ne rabimo otrok učiti, da so kreativni!” Še kako drži. Nekoč mi je v diskusiji cenjeni slikar podobno dejal; kako napačne so tiste craft tehnike učenja risanja, ki otroke popeljejo od prve do naslednje črte, korak za korakom, namesto da bi se pri otrokovih prvih čičkah čačkah pustila prosta pot lastni domišljiji. Zato mu je največji absurd, ko ga skušajo najeti za učenje risanja po korakih. Vse je prav in nič ni narobe obenem. 

Nenehno se poudarja, kako se v oglaševanju stvari spreminjajo hitro. Da, spreminja se tehnologija, sama logika kreativnosti pa ne. Veliko je lepih besed in besednih zvez, ki so obenem tako prazne. Imamo nove klišeje (npr. nova normalnost) in nove načine komunikacije, ki pa nujno ne predstavljajo višjega pomena ali dodane vrednosti. So zgolj aktualne puhlice.

Kaj ustvarja dobre oglase in vsebine? Če deluje, deluje. Če ne deluje, ne deluje, je preprost Prijanovičev odgovor. Zato ne smemo oglasa, zgodbe, vsebine nikoli soditi po tem, kaj reče teta, stric, babica, prijatelj. Ključna pri vsem skupaj je dobra ekipa, ki zgodbo, oglas ustvarja. Prijanovič tu smiselno naglasi lastnosti high performance/high trust znotraj ekipe, ki pa jih je težko dobiti ali zgraditi. Predavanje pa je argumentirano zaključil z zbirko bolj ali manj legendarnih oglasnih sporočil, ki so, nekatera neposrečeno, druga posrečeno, zaokrožila šest ključnih smernic, ki so pomembne pri oglaševanju: 1) Novo. 2) Drugačno. 3) Uporabljajte dialekt. 4) Prepletite vse medije v eno zgodbo. 5) Ustvarjajte parodije (ali pa ne). 6) Uporabite storytelling

Boštjan Prijanovič, vir slike: instagram.com/pr_teater

Ostali prispevki

KOLUMNA: Nevroznanost: sveti gral in dileme

KOLUMNA: Nevroznanost: sveti gral in dileme

Si predstavljate, da možgane razumemo do te mere, da bi svoje potrošnike in druge deležnike lahko prepričali, da se odločijo za nakup našega izdelka, podprejo našo idejo? O, ja, si, vem, da si in verjamem, da se je na obraz prikradel nasmešek.

Delimo Planico z vsemi: Mastercard prek platforme SharePlanica spodbuja k vključujoči družbi

Delimo Planico z vsemi: Mastercard prek platforme SharePlanica spodbuja k vključujoči družbi

V družbi Mastercard stremijo k ustvarjanju bolj vključujoče družbe in odpiranju javnega prostora za raznolike družbene skupine, zato s ponosom najavljajo osveženo različico projekta SharePlanica. Ta povezuje invalidne osebe, ki jim potovanje do Planice običajno predstavlja prevelik logistični zalogaj, s prostovoljci, ki so pripravljeni deliti prevoz do Planice in jim skupaj z Mastercard omogočiti, da doživijo izjemno navijaško vzdušje slovenskega športnega praznika pod Poncami.

KOLUMNA: Kje se ustaviti? Ali pričeti? Nevroznamčenje, odgovornost. V tem sosledju najprej.

KOLUMNA: Kje se ustaviti? Ali pričeti? Nevroznamčenje, odgovornost. V tem sosledju najprej.

Podjetja želijo čim več prodati, posledično seveda temu sledi oglaševanje, odnosi z javnostmi, strateško komuniciranje … Iščemo načine, da izdelke in storitve, ki jih predstavljamo, prikažemo v najboljši možni luči. Iščemo načine, da bi bolje razumeli potrošnika, seveda z namenom, da bo v množici vsega, kar je na voljo na trgovskih policah, izbral prav našega oz. naročnikovega. Iščemo načine, da bi, z namenom večanja dobička, ugotovili, na kakšen način in kje nagovoriti določeno tarčno skupino. Kje je meja dopustnosti in legitimnosti?

MESSVJU: BLAŽ VIŽINTIN

MESSVJU: BLAŽ VIŽINTIN

Blaž Vižintin, ki ga vodi želja po izpopolnjevanju, se je odločil pustiti redno službo in zagristi v TikTok, danes že beleži navdušenje s svojimi video vsebinami in ga pri tem spremlja skoraj 33.000 sledilcev.

Pa tudi otroška želja, da bi postal učitelj športne vzgoje, ni čisto izpuhtela, kajti danes tudi uči… ustvarjati vsebine, pri čemer zmeraj poda dobre nasvete…

KAJ PRAVI: Lovro Peterlin, A1 Slovenija, izvršni direktor

KAJ PRAVI: Lovro Peterlin, A1 Slovenija, izvršni direktor

Lovro Peterlin, izvršni direktor A1 Slovenija, diha znamko A1 v sinergiji različnih aspektov njenih oddelkov. Svoje dolgoletno znanje in izkušnje iz menedžeriranja, prodaje in marketinga uspešno infiltrira v vse pore za učinkovito delovanje ekipe.

Navdihuje s svojimi mislimi in vizijo, v sklopu katere verjame najprej v strast in kontinuirani razvoj. Motivacijo išče v stalnem napredku, ta duh prenaša naprej s ciljem dobrega ekipnega sodelovanja. V vsaki situaciji smo lahko še bolj pogumni in pristni, prepričljivo dodaja. Pogum in pristnost pa sta vrlini, ki tlakujeta pot dobrih zgodb znamk.

Komentarji

0 komentarjev

Oddaj komentar

Vaš e-naslov ne bo objavljen. * označuje zahtevana polja