Uvodna uredniška misel:
Agencija Internavti je v osmih letih svojega delovanja uspela iz butične digitalne agencije prerasti v agencijo, ki ponuja široko paleto komunikacijskih storitev. Pri svojem delu profesionalnost velikih komunikacijskih agencij združujejo s fleksibilnostjo start-upov in stavijo na strateško kreativnost. Imajo stabilen portfelj naročnikov, med večjimi lahko omenimo NLB, Ljubljanske mlekarne, Hofer, A1 in Petrol. Pri svojem delu pa niso zgolj ponosni na svojo profesionalno rast, kar potrjujejo številna priznanja in nagrade iz raznih festivalov, temveč tudi na rast posameznikov, ki delajo v njihovem okolju.
Pogovarjali smo se s člani kreative ekipe agencije, to so: Darja Petrič, Andraž Čelik, Boris Kralj, Dominik Bagola in Blaž Kocjančič. Med njimi se čuti poglobljeno razmišljanje. Njihova raznolika in dopolnjujoča mnenja ustvarjajo sinergijo, ki prinaša odlične rezultate. Med seboj se impresivno spontano dopolnjujejo, brez oholosti, odvečnega balasta ali egotripaštva. Vsak je dragocen kamenček v mozaiku celotnega ustvarjanja.

V pogovoru so nanizali nekaj zanimivih misli, ki jih gre jemati kot brezčasne in hvaležne popotnice, vodila pri razgibanem ustvarjanju dobrih zgodb. Vabljeni k prebiranju.
Sprašuje: Ines Markovčič
Za kreativo so omejitve najboljša stvar!
1. Z ustanovitvijo pred osmimi leti ste se zapisali v nov val kreativnih agencij v Sloveniji. Kateri so tisti imperativi oz. vodila, na katera še danes prisegate pri svojem vsakodnevnem delu z naročniki?
Blaž: Kar se tiče strokovnega vidika, stavimo na strateško kreativnost. Poskušamo se izogibati domislic s kratkotrajnim učinkom ter se bolj posvečamo razumevanju naše dolgoročne vloge v poslovnih in komunikacijskih procesih podjetij, s katerimi sodelujemo. S človeškega vidika pa se trudimo ustvarjati okolje, ki ni korporativno, ki nima kupice pravil, ampak deluje na osnovi zaupanja in transparentnosti. Torej okolje, ki v središče postavlja ljudi.
2. Ustvarjate za različne naročnike. Vam je katera panoga skozi čas še posebej prirasla k srcu oz. vam je bolj blizu ali hvaležna v smislu njenega okolja za ustvarjanje? Je (ne)uspešno oz. bolj ali manj hvaležno kreativno ustvarjanje v agenciji odvisno tudi od panoge, iz katera prihaja naročnik?
Dominik: Manj od panoge, več je to odvisno od briefa. Seveda določene panoge prinašajo s seboj določene omejitve ali pa usmeritve pri tonu komunikacije. Recimo bančništvo in zavarovalništvo imata neke take stereotipne, pričakovane, zahtevane zapovedi. A ne glede na to, dober brief je najprej ključno izhodišče, nato se lažje (ali bolje) zgodi vse ostalo.
Blaž: V komunikacijskem poslu ni toliko pomembna panoga, kot so pomembni ljudje. Če tako na agencijski kot na naročniški strani sedijo kompetentni sogovorniki, ki se poslušajo in si poleg vsega še zaupajo, potem ponavadi sodelovanje dobro (s)teče, ne glede na panogo.

Kratki, udarni slogani so destilat znamke. Sploh, če se konsistentno uporabljajo. V bistvu se morajo ponavljati. To je refren branda.
Samo za naročnike
Listanje revije je mogoče le za naročnike na digitalno obliko revije Super Znamka.
Že imate račun? Prijavite se.
Še niste registrirani uporabnik? Preverite naročnine.