DARJA BREČKO POŽENEL, CEO & Brand Design Manager

Uvodna uredniška misel

Darja Brečko Poženel je ustanoviteljica in direktorica podjetja DBP Studio. Je univerzitetna diplomirana oblikovalka vizualnih komunikacij in že več kot 20 let živi in diha z blagovnimi znamkami. Kot strateginja in snovalka zgodb jim pomaga zaživeti in jih bistveno nadgraditi. Živi za zgodbe, ki se približajo ljudem. Njena odločilna prednost je empatično razumevanje bistva blagovnih znamk, kjer zna ustvariti popolno ravnovesje med logiko in čustvi, pri tem pa najti zlato nit karakterja znamke. Vrednote ter delati dobro za okolje in ljudi je njeno vodilo, zato aktivno sodeluje pri več projektih, povezanih s krožnim gospodarstvom in trajnostnim razvojem. 

Darja je hkrati tudi docentka na Fakulteti za dizajn, kjer predava na dodiplomskem in magistrskem študiju. Aktivno deluje tudi kot mentorica startup podjetjem – v sodelovanju s Podjetniškegim skladom, Startup Slovenijo, Centrom za Kreativnost in Tehnološkim parkom.

Pri oblikovanju dosledno sledi nalogi, ki je po njenem osebnem prepričanju najprej v kanalizaciji jasnosti sporočila. Zelo enostavno nas skozi razmišljanja prepriča, ko se tudi sami sprašujemo, kaj je prej: matematična formula ali estetsko dovršena lepa podoba. 

Na znamke gleda kot na živo bitje, pri katerem je vzgoja na začetku morda težka in polna izzivov, a se obrestuje, če se ji temeljito in dosledno posvečamo. Ob teh premislekih Darja z žarom v očeh poudarja, kako pomembno je, da vrednote (znamke), ki smo jih entuziastično zastavili na začetku, ves čas živimo, jih komuniciramo. Pomembno je tudi, da nikoli ne ugasnejo. Tudi, ko znamka odraste in raste.

V ekipi, ki jo vodi, zelo podobno razmišljajo. Ta energija se čuti, ko že vstopiš v njihove prostore. Zato je vodenje s tega stališča enostavno. Seveda ima vsak tudi svoj alter ego, ki je po Darjinem mnenju še kako bistven del slehernega kreativca. Pogovarjali sva se torej o tem ter, kako podobno je tudi pri ustvarjanju skupaj z naročnikom; najprej se moraš znati preleviti v naročnikovo kožo, jo do potankosti razumeti, začutiti njegove potrebe in želje. Pri tem vstopamo v poglobljen odnos, kot “bel nepopisan list papirja”, ki “ sproža kreativne prebliske”. Vabljeni k prebiranju intervjuja.

1. Vaš studio, ki se je nedavno preselil iz Tehnološkega parka v strogi center Ljubljane, se namerno pozicionira kot studio in ne kot klasična agencija, kar je svojevrstna in dobrodošla osvežitev v tej panogi. Zakaj? Na kakšen način se želite pozicionirati na srednji in dolgi rok?

V Tehnološkem parku smo preživeli čudovita štiri leta in pol, kjer smo se odlično počutili v središču tehnoloških in razvojnih podjetij. Ker smo bili tudi sami v razvoju, smo hitro pridobivali izkušnje, znanja, se aktivno družili s podobno mislečimi in ustvarili neprecenljiva poznanstva. Ekipa pa je medtem zrasla in nujno smo potrebovali večji prostor. To je bil hkrati odličen trenutek za iskanje nove zgodbe za studio. Kot butični studio smo se videli v centru mesta v staromeščanskih prostorih. Če lahko rečem malce poetično, dali smo v kozmos in čez nekaj časa se nam je želja uresničila.

Namerno ohranjamo obliko studia, ki nudi butično storitev našim naročnikom. Kar pomeni, da imamo naročnikov manj in se jim bolj poglobljeno posvečamo. Pomembno nam je, da res dobro razumemo panogo in posebnost našega naročnika, kar pomeni, da vedno natančno raziščemo okolje, v katerem deluje, komunicira, prodaja. Temeljito se posvečamo psihologiji njihovega uporabnika. Zato je dobra energija med nami in naročnikom nujno potrebna. Če poenostavljeno zaokrožim: ko je energija pretočna in dobro kroži med nami, so tudi projekti zelo uspešni.

V prihodnosti želimo ohraniti formo studia, torej manjše ekipe, ki ima s strankami oseben in povezan odnos. Vidimo se še močneje povezane s projekti v krožnem gospodarstvu in trajnostnem razvoju, ki so nam blizu in se z njimi počutimo kot riba v vodi.

2. Verjamete v čustva, ljudi, zgodbe, kreativnost … na teh imperativih ustvarjate dobre zgodbe znamk za vaše naročnike. Je po vašem osebnem razmišljanju in siceršnjih poklicnih izkušnjah to temeljno izhodišče, ne glede na to, v kateri panogi in/ali industriji posamezna znamka deluje?

Zgodba je vedno temelj vsake blagovne znamke, ne glede na panogo. Zgodba je tista, ki odpira zanimanje, sproža vznemirjenje, in potegne uporabnika v akcijo, če je le-ta pravilno zasnovana. Ker smo na dnevni ravni zasuti z obilico informacij, so se naši možgani prilagodili na izjemno hitro selekcijo pomebno od nepomembnega. Ne, nimamo v glavah računalnikov, ki bi procesirali vse te podatke, ker bi nam v glavah zavrelo od specifikacij, ki jih lahko zaznavamo v naši okolici. Za nas deluje zelo pameten in natančen receptor, ki se mu reče občutek. Ta je tisti, ki nas varuje pred nebistevnimi podatki. Največji izziv današnje komunikacije blagovnih znamk je, kako prepričati receptorja, da prinaša pomembne informacije. Občutek, kot že sama beseda pove, je v svojem bistvu tesno povezan z našimi čustvi. Če nam občutek ne bo povedal, da je informacija povezana neposredno z našim življenjem, udobjem, izboljšavami, reševanjem težav, informacije preprosto ne bomo zaznali. Zgodba, ki vključuje čustva, je pot, ki nas pripelje do uporabnika. Kakšna zgodba in katera čustva, pa je naša naloga.

“Zgodba je tista, ki odpira zanimanje, sproža vznemirjenje in potegne uporabnika v akcijo, če je le-ta pravilno zasnovana.”

3. Kako je voditi ekipo, znotraj katere posrečeno krepite tudi lasten alter ego? Ali tudi sami vselej radi razmišljate izven okvirjev?