Prevare v osvajanju potrošnikov se dogajajo. Zasipavanje z vsebinami. Brez miru. Čeprav bi nas vsebine v osnovi morale umirjati, razveseljevati in razsvetljevati. A ni fokusa. Zdi se, da je vse skupaj samo še neko drvenje. Tudi sami postajamo neke vrste odvisniki. V tem drvenju. Znamčenje je mnogo več kot klasično „štancanje“ zgodb. Je grajenje mentalnih predstav v glavah potrošnikov, uporabnikov in puščanje sledi, odtisov.
Zdi se, da tudi vsebinske strategije bledijo. V ospredju aktualnih trendov bodo močnejše izstopale tiste znamke, ki se bodo trudile biti tudi (ali predvsem) lokalno relvantne. Lokalno je trajnostno. Če puščaš sledi in rezultate v lokalnem okolju, ki se manifestira kot rešitev konkretnega lokalnega problema, imaš večjo možnost biti opažen in slišan v že tako zasičenih družbenih, medijskih in digitalnih okoljih. Treba se je spomniti „fore“ in znotraj konkretnega, bolečega lokalnega problema poiskati rešitev, ki predstavlja rast tudi za samo znamko. Z domišljijo in osredotočenim primerom pripovedovanja zgodbe. Burek Olimpija je dober primer takšne lokalne zgodbe. Restavracija Mistaken Orders je primer takšne lokalne zgodbe na Japonskem (poanta ni samo v vključevanju ljudi z demenco, ampak v edinstveni izkušnji, v kateri, napakam navkljub, v vsakem primeru prejmeš občutek čistega srca in dobro jed, saj so vse začrtane jedi na meniju odlične). Ali Shellmet (zaščitna čelada na osnovi odpadkov školjk v japonski vasi Sarufutsu, kjer vsako leto zavržejo 40.000 ton lupin pokrovač).
Vedno je treba začeti najprej pri lokalni skupnosti, če želiš rešiti svet in biti dirigent dobrega znamčenja, ki pušča vtise in odtise. Bolj kot kdajkoli smo privilegirani, da lahko skozi orodja digitalnih okolij lažje, hitreje vplivamo na lokalna okolja, obenem pa odpiramo pečate tudi za širše, globalne navdihe.

“AI ni gorka”,
je rekel eden izmed govorcev na Weekend Media Festivalu 2024 v Rovinju.
Trenutno so podjetja in njihove znamke v eksperimentalni fazi uporabne umetne inteligence, a po vseh napovedih strokovnjakov naj bi umetna inteligenca prinesla bistveno dodano vrednost v delovanju podjetij, kot je nekoč internet. Seveda so pri tem nekatera podjetja in znamke tudi izgubili oz. izgubljajo, a to je žal cena in kolateralna škoda vsakega napredka. V vsakem primeru pa velja, da so in bodo poslovne rešitve vse bolj prepredene tudi s pomočjo uporabe umetne inteligence, pri čemer bodo prednjačili kot zmagovalci tisti, ki bodo toliko bolj premišljeno delovali in ne kar tako na pamet. Umetna inteligenca, namreč, na drugi strani manifestira nepreverjenost in nezanesljivost. Da, organska neumnost je penetrirala v umetno inteligenco. Tudi pozornost se zdi patološko razpršena. Prišli smo do točke, ko bomo sicer vsi digitalno komunicirali, a bolj ena na ena, skoraj sami s seboj kot z večjimi množicami. Že Harrari je super izpostavil tezo, da smo ljudje zelo dobri pri izumljanju stvari, zelo slabi smo pa pri njihovi uporabi. Tako da: umetna inteligenca da, a z dobrimi premisleki in koraki.
